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现代公司的宏观环境分析
来源:http://www.kiaorientalblue.biz   作者:上海注册公司    日期: 2014-10-09 09:40:59   点击率: 1509    文字大小:  

企业的宏观环境包括政治环境、法律环境、经济环境、技术环境、社会环境、文化环境和自然环境。企业所处的宏观环境分析对企业的生存和发展至关重要,宏观环境是企业成长的摇篮。
1.传统的宏观环境分析,即PEST(Political, Economic,Social, Technological)分析,包括政治法律环境、经济环境、社会环境和技术环境等。此不赘述。
2.产业发展的宏观动态分析。产业发展的宏观动态分析包括两个方的内容:一是对某国或某一地区的现有产业按照其现状和发展潜力进行归类,分析产业在该国或该地区发展的重要性(产业重要性分析);二根据经济长周期理论,分析经济长周期波动下的主导产业群(产业发展趋势分析)。
(1)产业重要性分析。产业在一国或一地区经济发展中的重要性,对公司战略的制定具有一定的影响。比如,公司的某经营活动处于衰产业中,此时公司应该考虑要么进行创新,以期寻找该业务新的发展,抢占新的商机;要么退出该行业,结合公司自身的资源进入其他新领域,寻找新的商机。
(2)经济长周期中的产业走势分析。产业发展与经济发展息息相关。经济发展呈周期性波动,经济的周期性波动通过影响产业的发展进影响到企业的发展。因此,在制定企业战略时,就需要对经济长周期发展规律进行分析,把握未来经济走势和产业发展趋势。
作为公司,在制定战略的时候要把握未来产业的发展先机,即通过主导产业发展规律,把握随着经济发展而不断演进的主导产业群。对主导产业群的把握可以使公司认清自己未来的发展,尤其是当目前所处产业处于衰退期的时候,企业未来要么选择进人新的具有发展潜力的产业(主导产业),要么把握未来的产业发展趋势进行技术创新,使目前产业获得更高层次的发展。只有把握好了经济的发展趋势才能更好地选择企业未来的发展方向。

 

 

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